Pour les collectifs

Pour celles et ceux qui voient le collectif comme un jeu.
Un jeu sacré et un sacré jeu
qui dévoile individuellement et collectivement,
où nous ne sommes pas (encore!) libre.

Pendant des années, j’ai fait partie du collectif « Les artisans du lien », situé en Valais (Suisse), pour former et accompagner des individus et des collectifs à la gouvernance partagée, c’est-à-dire aux méthodes de prise de décisions par consentement, de gestion des tensions, de gestions de réunions, créations de rôles, etc etc.

Mes moments préférés étaient toujours les mêmes : les gestions de tensions.

En parallèle de l’accompagnement individuel, j’interviens donc volontiers au sein de collectifs, équipes, petites entreprises, associations ou groupes en transition, lorsqu’un conflit ou une tension vient entraver le fonctionnement ou le plaisir d’être ensemble.

Étant donné que le PFH, le Précieux (ou Put*** selon…) Facteur Humain est l’élément principal qui fait exploser la plupart des collectifs, je peux aussi intervenir avant que ça pète :

– pour venir remettre à plat et vous soutenir à clarifier ce qu’il se passe pour vous.
– pour mettre en lumière les points faibles, les angles-morts, autrement dit : ce qui va vous éclater dans la face si vous ne faites pas quelque chose…
(donc un sentiment, un inconfort, un besoin d’un des membres de prendre soin du groupe peut suffire à alerter sur un truc que vous couvez).

Mon approche s’appuie sur une capacité à voir ce qui se joue sous la surface, avec honnêteté, et à remettre du mouvement là où ça coince. C’est la même démarche que celle que je propose individuellement ou en couple, mais dans un groupe.

J’ai 3 propositions pour les groupes déjà formés :

Je viens donner ce stage de 2 jours dans votre collectif pour nourrir les liens et cheminer d’une manière assez unique : par l’honnêteté (envers vous-même d’abord!) et la pêche aux conditionnements qui vous entravent dans l’harmonie de votre aventure collective.

Voir la description du stage De la survie à l’épanouissement

Sur mesure pour vous, si vous êtes en résonance avec ce que je propose (tout le monde doit dire un vrai oui, sinon je ne me pointe pas! Mon métier c’est de montrer les angles-morts et je ne fais ça que lorsque j’ai le consentement de tout le monde).

J’ai beaucoup de cordes à mon arc (Gouvernance partagée, Communication NonViolente, psychologie, coaching, médiation…) et je les mets à votre service selon votre « problématique » actuelle.

« Gestion » d’un conflit actuel dans votre collectif.

Lire la suite de cette page pour plus d’informations sur ma démarche, mon intention et mon attitude vis-à-vis du conflit, pour sentir si ça vous botte! Ou pas.

Selon les conflits (à voir ensemble pendant le premier appel), je peux rencontrer une ou plusieurs fois certaines personnes individuellement avant une rencontre qui rassemble toutes les parties.

Ma démarche.

J’aime le conflit!

Et j’ai appris à l’aimer lorsque je l’ai distingué clairement de la violence.

La violence réside dans le paradigme de pensée dans lequel il existe le bien et le mal, la faute, la honte, la culpabilité et le blâme.

Dans ce paradigme, on résiste à ce qui est et les conflits sont soit infinis, soit ils se « terminent » quand l’un a finalement réussi à écraser l’autre (parfois très subtilement ou de manière invisible).
Quand l’un ressort avec le sentiment d’avoir eu raison, et l’autre d’avoir eu tord.

Dans ce cas de figure, malgré les apparences, tout le monde a perdu ;
parce qu’écraser un autre ne nous rend pas heureux, ni grandi ;
ça laisse un drôle de goût en bouche et crée un bâton, même invisible, dans les roues du collectif.

Comme un troupeau d’éléphants au milieu de la pièce qui prennent la poussière. Et ensuite on s’étonne que ça ne roule pas et qu’on y voit pas clair!

Être heureux ou avoir raison, il faut choisir, les deux en même temps c’est impossible.

Marshall B. Rosenberg (fondateur de la CNV)

Dans chaque conflit réside le potentiel d’une paix profonde et imperturbable.

Quand on a goûté à des échanges à cœur ouvert, on ne souhaite qu’une chose, c’est qu’ils le restent!

Le conflit est une occasion sur un plateau d’argent de lâcher les armes et d’ouvrir son cœur : ce qui est ce que chaque humain désir du plus profond de son être.

Toutes les informations sont là, dans notre corps, dans notre cœur, dans nos pensées, dans nos mots, dans nos intentions sous-jacentes : il suffit de faire preuve d’honnêteté.

Bon, vous l’avez compris, j’aime les conflits,
pas parce que c’est facile de les traverser et de les laisser nous transformer,
mais parce que c’est fondamentalement nécessaire pour que « ça marche »
et parce qu’ultimement, c’est simple.
La recette : sentir, voir, reconnaitre et exprimer CE QUI EST.

Cette honnêteté alliée à une intention ferme et « propre » de prendre soin de la relation aux autres et à moi, la magie ne peut qu’opérer.

C’est mécanique.


Et si vous l’voulez, vous pouvez vous l’prouver.